3月20日下午
，以“展示产线风采
，引发创新周到”为主题的阿米巴第二届SMED急剧切换PK赛在公司研发大楼207成功进行
，本次PK赛以阿米巴经营模式为依附
，聚焦SMED急剧切换这一关键出产环节
，进一步提升工作效能
，为公司降本增效助力。副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、3A照拂梅林林教员及各出产部门多支精英行列共50余人参与。

各参赛行列萦绕SMED发展强烈角逐
，从换模工具的开发优化
，到换模流程的优化与设计
，每一个细节都展示出参赛行列对高效出产的深刻理解与不懈钻营。

员工们优异的阐发不仅淋漓尽致地展示出对SMED急剧切换工具的娴熟使用
，更充分彰显了团队合作与创新思想所蕴含的强大力量
，经过一番强烈角逐
，产生了获奖行列。

梅林林对所有产线的汇报内容进行了深度点评
，他以专业视角对各产线在SMED急剧切换方面获得的成就予以充分注定
，同时也敏感指出了其中存在的问题与不及之处
，为后续更有效地推动SMED急剧切换工作提供了极具价值的建议。

鲁富贵首先向获奖行列表白了祝贺
，得益于各人的群策群力
，本次SMED急剧切换PK赛涌现出诸多改善创新点
，这些亮点极具推广价值。他殷切进展
，在后续工作中各人可能坚持不懈、再接再严
，让改善创新的亮点如雨后春笋般源源不休地涌现。

其一
，在推动改善创新的征程中
，安全的沉要性不容幼觑。创新时时陪伴着流程以及操作方式步骤的刷新
，因而
，我们必须先完玉成面且有效的安全评估
，而后能力斗胆发展创新创造活动
，确保每一步都稳扎稳打。

其二
，改善工作是一场悠久战
，必要我们持久坚守、持续发力。在钻营精益的漫漫长路上
，没有绝对的终点
，只有不休的超过。我们不能助长“我已经做得很好了”的自满感情
，唯有依附各人坚持不懈的操练
，方能在未来收成更为卓越的成就。

其三
，各部门治理人员肩负着对改善成就进行评估与验证的沉任
，必要时需实时赐与精准且有效的领导。只有秉持仔细、用心的态度对待每一项工作
，能力真正将工作圆满实现
，为整体发展奠定坚实基础。

其四
，对于各案例中卓有成效的改善措施
，要实时将其融入到尺度化流程中。借助尺度化这一有力伎俩
，进一步提升工作效能
，使各项工作越发规范、高效地运行。改善之路永无终点
，我们要注沉细节
，勤于思虑
，不休探寻新的突破点。

进展接下来各部门可能相互借鉴、进建与互换
，加大宣传和推广力度
，致力营造一种人人参加改善的优良氛围
，让我们在钻营精益的路路上始终维持奋勇精进的态势
，不休迈向新台阶!

我们将以这次PK赛为有力契机
，进一步深入阿米巴经营模式
，不休优化精益治理
，推动出产效能攀上新的顶峰
，在强烈的市场竞争中占据更大优势!